本网讯（文/图 艾想）6月16日下午学校召开教授、博士代表座谈会。校长张文学出席并发表重要讲话，校党委副书记李涛主持会议。人才办、人事处、教务处、科技处、国资处、建管处等部门负责人和各学院推荐的19名教授、博士代表参加座谈。

19名教授、博士代表在座談會上暢所欲言，就提高工資待遇、優化辦事流程、完善人才評價體系、健全人才服務保障機制、加強人文關懷、加強引才宣傳等方面提出了建設性意見建議。在聽取大家發言後，張文學校長發表了重要講話。

張文學指出，紮根中國大地，辦中國特色社會主義大學，落實立德樹人根本任務，關鍵在雲集大批高素質人才。近幾年，學校進一步重視人才隊伍建設，大力推動人才建設工程，加大人才引進工作，取得了一定成績。但與建設國內一流應用研究型大學的目標和要求還存在很大差距。主要體現在高層次人才數量少，導致我校學科建設、科學研究、創新團隊等等工作相對滯後；教授博士占比低，對照升大要求，與其他擬升大高校相比沒有比較優勢和競爭力；青年教師成長成才慢，各種服務保障、引導教育措施不夠到位；人才引育主體責任不強，二級學院的人才工作積極性主動性沒有完全調動起來。

張文學要求，全校上下要高度重視、反思解決這些問題。各部門、各二級學院要進一步提高對人才工作的認識。二級學院是人才引育的主體，要充分發揮各學科和教研室引才的自覺性和主動性，成爲人才引進的主力軍。各職能部門是策劃協調部門，要做好服務策劃，強化協同、抓實舉措，形成全面推進人才強校戰略的強大合力，奮力開創人才工作新局面。

張文學強調，一要牢固樹立人才強校理念。在中國高等教育面臨前所未有的機遇和挑戰之時，學校要充分把握高等教育的曆史方位和未來走向，順勢而爲，趁勢而上，抓住機遇，加快人才引進步伐，樹立人才隊伍第一、人才優先發展和人才以用爲本的理念。二要健全完善人才引育機制。構建全方位立體化的引才體系，大力引進各類人才；調整優化人才引進政策，分學科分領域精准施策，提高引才成功率；開展全方位多渠道的招聘宣傳，以優質服務吸引優秀人才，落實校院兩級領導幹部聯系高層次人才制度，開辟校院兩級人才服務綠色通道，提供一站式、個性化服務，幫助人才解決實際問題，不斷提高服務效能，做到人才引得進、留得住、幹得好。構建多元化系統化的師資培養體系，全面提升青年教師的工作能力，鼓勵青年教師進入高水平人才和學科帶頭人團隊；實施博士後專項培養計劃，打造高水平專職科研隊伍；實施人才雙聘制度，鼓勵校企、校�：投墝W院間人才互聘，打破人才界限。三要科學構建人才評價體系。明確人才評價導向，用好人才，把品德能力和業績作爲評價人才的主要指標，建立完善以崗位要求與能力業績爲依據的人才評價體系，提高人才評價的實用性和客觀性，以評價爲導向，認真切實做到人才的多樣性和包容性，不斷盤活人才資源；健全評價體系，完善分類評價標准與方式，建立能力、實績與貢獻相結合的評價體系，用准人才；改革分配制度，用活人才，實行多勞多得、優勞優酬的薪酬制度。四要壓緊壓實引育人才責任。夯實二級學院人才引育主體責任和二級學院負責人的第一責任，要目標明確，對照學科評估、學位點申報、本科教學審核評估等指標內容落實人才引進計劃；要重點突破，著眼長遠，圍繞優先發展學科和團隊著重引進人才，做到重點突出、以點帶面；要措施得力，加大宣傳力度，主動走出去引才。五要始終牢記人才初心使命。新時代高層次人才要立足服務國家戰略站位高、産教深度融合平台高、專業教學團隊素質高、科研技術服務貢獻高、教育教學改革引領高、專業人才培養質量高，牢記教授、博士的學術使命，以高水平高成就匹配高職稱高學曆，不斷提高自己的思想輻射力、道德感染力、人格凝聚力、學術影響力，成爲教書育人的引領者、學科專業建設的引領者、學術研究的引領者，以此全面助推學�？缭绞礁哔|量發展。

李涛总结指出，召开各级各类人才工作座谈会，是扎实开展党员领导干部“下基层察民情解民忧暖民心”专题实践活动，了解当前学校人才工作存在的问题，广泛听取高层次人才bifa人才引进的意见和建议，筹备召开人才工作大会的需要。人才办、人事处和各部门要认真吸纳各位教授、博士代表在人才“引、育、用、管、留”等方面提出的合理意见建议，积极制定切实措施，破解人才引育难题，为开好人才工作大会做好基础工作，真正把学校的人才队伍建设工作记在心上、扛在肩上、抓在手上，推动学校人才工作迈上新台阶。（审稿 刘红胜）