國以才立、政以才治、事以才興、業以才鑄。

近年來，湖北汽車工業學院黨委始終把人才工作擺在優先發展的首要位置，緊密結合高等教育發展形勢、社會經濟發展需求、汽車産業轉型趨勢和學校事業發展需要，堅定不移推進“人才強校”戰略，創新人才引進、培養、使用和管理方式，著力打造在全省具有影響力的人才聚集高地和創新高地，爲推進學校高質量發展提供堅實的人才隊伍保證。

該校黨委書記張文學強調：“我們要全面貫徹新時代人才工作新理念新戰略新舉措，堅持黨的全面領導、人才引領發展、全域協同發力、深化改革創新，使汽院成爲人才集聚之地、人才輩出之地、人才向往之地、創新活力迸發之地。”

2022年以來，學校雙聘院士2人，全職引進博士127人，新增33名高級以上職稱教師，高級職稱教師占比超過60%。投入大量經費支持48名青年教師赴國內外知名高校攻讀博士學位，選派24名教師參加工程能力培養和訪學。獲“全國巾帼建功標兵”“全國師德標兵”“湖北省三八紅旗手”“湖北省政府專項津貼專家”“湖北産業教授”等省級以上人才項目和榮譽稱號10余人。人才效能顯著，2022年獲省部級以上項目26項，參與湖北隆中實驗室建設，獲批儲能與動力電池湖北省重點實驗室。學校作爲主要完成單位榮獲2022年湖北省科技進步獎3項，其中1項獲全省唯一一項省科技進步特等獎；獲國家級教學成果二等獎1項。

一份份成績，一次次突破，這是汽院這所奮勇爭先的高校以高效率改革、高能級投入、高水平服務，不斷破解自身人才工作劣勢，推動人才工作蓬勃發展的生動寫照。

聚焦政治引領，用心管才

堅持黨管人才，成立了學校黨委人才工作領導小組，學校黨委書記和校長擔任“雙組長”，構建了“黨委統一領導，組織人事部門牽頭抓總，相關職能部門各司其職、二級教學單位主動作爲、教職工全員參與”的人才工作格局。科學編制學校“十四五”人才隊伍建設規劃，明確人才工作目標任務，將人才工作納入目標管理考核、基層黨建考核、學院領導班子和領導個人年度考核。堅持以德立才，強化人才與黨同心同德，心懷“國之大者”，激發使命擔當；制定《師德建設與管理辦法（試行）》，把師德師風作爲教師准入、績效考核、評審推薦、評優評獎、職務晉升、崗位聘用、導師遴選等工作的首要依據。教職工教育培訓常態化，引導教師把師德師風要求落實到教書育人、學術研究、社會服務的全過程，並輔以教師思想政治與師德師風常態化考核，對師德違規問題“零容忍”。

聚焦創新賦能，悉心引才

堅持“人才是第一資源”理念，積極拓寬引才渠道，實施精准引進、高端引進、團隊引進，在吉林大學建立人才工作站，與中研博碩、高校人才網合作，舉辦青年博士論壇，多渠道、多途徑引才聚才。探索實施人才引進劃區域責任制，加強校院兩級聯動，優化考核流程，做好博士來�？己撕团渑及仓玫认嚓P服務工作，提高服務效率。持續優化學校人才政策，修訂《人才引進實施辦法》《教職工攻讀博士學位管理辦法》，疊加使用省、市、區人才政策，積極落實安家費、科研啓動費、人才津貼、工資待遇等人才引進待遇。

“‘在家都是人才荒，出門都是人才庫’，爲了攬才聚才，我們實行線上線下招聘引才宣傳全覆蓋。線下，走出去參加招聘會，面對面宣講溝通；線上，用靈活多樣的方式宣傳人才引進政策。”分管校領導、校黨委副書記李濤說。

2023年1至6月，校領導帶隊、人事部門、二級學院外出引才112人次，參加45場次人才招聘會，考核博士145人，簽約博士93人。

聚焦幹事創業，精心用才

人才之道，貴在用之。唯有用好用活人才，方可實現人才不斷、事業永新。

學校深化人才評價改革，堅持“破四唯”與“立新標”，用好學校《職稱評審條件》《科研項目及成果分類與認定辦法》，探索建立以創新能力、質量、實效、貢獻爲導向的人才評價體系。優化人才發展體系，著力構建系統化、模塊化、品牌化的教師發展培訓體系，深入實施“拔尖人才培育工程”“高層人才倍增工程”“工程人才培養工程”“教師國際化工程”等“四大工程”，建立由校級到省市級、國家級人才培育體系，不斷提高人才質量。遴選學科創新團隊，第一期已完成考核，及時修訂團隊遴選辦法，即將啓動第二期遴選。大力培養博士中層幹部，2023年上半年中層幹部換屆中，提拔了20名博士擔任中層領導幹部，教學單位中層領導幹部博士占比70%。

“加入汽院，愛上十堰，只爲城裏的一道生動風景，而這道風景就是汽院奮勇拼搏求發展的精氣神，它深深感染著我，帶著我往前奔跑。”2023年新進教師郭煜在教師座談會上的一句話引起了現場教師的共鳴。

聚焦安居樂業，暖心留才

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。要留住人才，就得做好引進人才的配套服務，安居方能樂業。

“以前聽說畢業後存檔、參保要費很多時間，要跑很多趟，沒想到這麽順利就全部辦完了，我覺得特別方便。”近日，來校報到的孫中義體驗到了“一站式”服務帶來的便利。

學校強化黨委聯系人才，持續開展校領導和中層幹部服務人才、聯系思政教師和黨外代表人士活動，加強對人才的關懷和服務。定期表彰獎勵優秀教師，在春節、教師節等重要節點和重要場合慰問，增強人才的歸屬感、成就感、獲得感。優化人才服務保障，加大人才隊伍建設經費投入力度，幫助人才解決住房、子女入學、醫療保健、平台建設等方面的困難，近三年累計兌現各類人才待遇4000余萬元，裝修改造校內人才公寓102套，安置人才配偶30余人，解決子女入學80余人。建立博士人才工作群，第一時間關注並解決博士工作生活中的困難和問題。實施靈活的人才薪酬制度，優化績效工資體系，不斷提高高層次人才薪酬水平。實施典型引領，評選表彰獎勵宣傳各級各類傑出人才和團隊，在全校營造宣傳人才、學習人才、爭當人才的良好氛圍。

湖北汽车工业学院校长王晓表示，学校将自觉担当“为党育人、为国育才”使命，深入落实“人才强校”战略，探改革、创新路，开创人才工作新格局，争取在人才和科技创新上取得新的更大突破，让人才成为学校高质量发展的“源动力”，奋力打造人才聚集和创新高地。（审稿 刘红胜）